บทที่ 3 การจัดการการตลาด

บทที่ 3     

การจัดการการตลาด


                การจัดการการตลาด คือ กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด การปฎิบัติการ และการควบคุมทางการตลาด
การวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด (Strategic marketing Planning)
1.  ต้องรู้ภาพรวมของตลาด คือ ตลาด ผลิต คน เงิน ต้องรู้ประวัติความเป็นมา
2.  ต้องลูกค้าเดิมว่าเป็นใคร โดยใช้เครื่องมือ STP
3. วิเคราะห์คู่แข่งขัน โดยใช้เครื่องมือ คือ Five Force Model
4.  วิเคราะห์สถารณ์ทางการตลาด SWOT
5.  การวิจัยตลาด
6.  การกำหนดแนวทางทางการตลาด เครื่องมือ คือ วิสัยทัศน์ (vision) ต้องเป็นสิ่งที่ยังไม่เป็น และมีโอกาสที่เป็นได้   ภารกิจ (Mission) คือ สิ่งที่ต้องทำแล้วนำไปสู่วิสัยทัศน์  เป้าหมาย (Goals)  ทางการตลาดจะหวังยอดขาย 
7.   การกำหนดนโยบายทางการตลาด คือสิ่งที่ต้องทำปกติให้เกิดเป้าหมาย 4P’s 7P’s
8.   การสร้างทางเลือกและการกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด คือวิธีการทำที่ไม่ปกติให้เกิดเป้าหมาย 4P’s 7P’s ที่ไม่ปกติ ทั้งข้อ 7 แล้ว ข้อ 8 ที่เหมือนกันคือสิ่งที่ต้องทำให้บรรลุเป้าหมาย เรียก Planning 8 คือ ข้อ 1-8
9.    การกำหนดยุทธวิธีทางการตลาด Action Plan 
10. การกำหนดงบประมาณทางการตลาด  การประเมินผล นักการตลาดดูงบการเงินควรดูที่ งบกำไรขาดทุน ดูขาย P x P  (ราคา x ผลิตภัณฑ์)เป็นกิจกรรมหลัก ส่วน Place และ Pomotion เป็นสิ่งไม่มีตัวตน
กลยุทธ์ในองค์กรมี 3 ระดับ
1.             ระดับบริษัท จะมุ่งเน้นที่ลูกค้า
2.             ระดับธุรกิจ จะมุ่งเน้นคู่แข่งขัน
3.             ระดับหน้าที่ จะมุ่งเน้นที่ศักยภาพของบริษัทตนเอง
             องค์ประกอบกลยุทธ์ อะไรที่ไม่ปกติ (Micheal E. Porter)
1.             ต้นทุนที่ต่ำกว่า
2.             ดีกว่าคู่แข่ง differntiate
3.             ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคให้ดีที่สุด

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บทที่ 7 ผลิตภัณฑ์ (Product)

บทที่ 11 Review : Strategic Marketing

บทที่ 10 การส่งเสริมการตลาด- แนวใหม่ (Promotion Mix)